Ledartipset

Författare: Michael Törnblom (sida 2 av 2)

4 trender inom HR

4 Trender inom HR

#1 Successionsplanering

Stora generationsväxlingar när både Generation Y och Generation Z tar mer plats. Båda generationerna har dessutom lättare att röra på sig. Så successionsplanering blir viktigare än på länge. Att identifiera företagets nyckelpersoner och ha en plan för vad som händer när de slutar eller byter arbete är nödvändigt för att slippa stora kostnader och produktionsbortfall.

Genom att ha en väl underbyggd successionsplan finner du snabbt rätt kompetens och du har lättare identifiera och påverka berörda personer så att de får rätt utbildning, karriärvägar och stannar kvar. Ett måste i vår snabbrörliga värld.

#2 Mobil rekrytering – mobilanpassade rekryteringsidor och tjänster

Stort fokus på mobil rekrytering kommer göra att företagen behöver mobilanpassade rekryteringsidor och tjänster. Enligt USA Today använder 83 % av arbetssökande i USA sin smartphone för att söka efter lediga jobb. I Sverige har 57 % av de stora företagen responsiva webbplatser enligt undersökningen “Hur mår Sveriges Webbplatser 2015” mot 2014 då det var 38 %. En stor och tydlig ökning. Företagen kommer att behöva optimera sina webbplatser och även skapa mobila applikationer för att fånga upp de arbetssökande som är på språng.

Fortsätt läsa

Kommunicera effektivt

Effektiv kommunikation är viktigt, både på arbetsplatsen och i livet. Goda ledare ser till att göra sig  både hörda och förstådda och de vet också vikten av att lyssna. Kommunikation är en tvåvägskommunikation och glöm inte att all framgångsrik kommunikation sker på mottagarens villkor. Fokusera på målgruppen för ditt budskap och glöm inte KISS, Keep it Simple Stupid så kommer du kommunicera effektivt.

Tio ledarskapsteorier på fem minuter

Tio ledarskapsteorier på fem minuter av Michael Zigarelli

Trend – Gamification, vad är det?

Gamification(Spelifiering) har vuxit fram under de senaste åren som ett sätt att öka prestation och produktion genom användandet av spelmekanismer inom grupper som traditionellt inte kopplas ihop med spelande. Early adopters är t.ex. säljorganisationer och IT men även inom utbildnings- och transportsektorn finner vi pionjärer. Marknadsavdelningar kan komma att använda det för att driva sin kundmarknadsföring och skapa lojalitet. (jmf med ”gamla” kundkortstänket)

Gartner, världens ledande IT-forsknings- och rådgivningsföretag har beräknat att 50 % av företagens nya satsningar kommer att bli “gamified” år 2015. Ett annat konsultföretag Deloitte satte redan 2012 Gamification som en av sina Topp 10 Teknik Trender och förutspådde: Seriösa spelsimuleringar och spelmekanik som t.ex. topplistor, prestationer och färdighetsbaserat lärande blir inbäddade i vardagliga affärsprocesser som t.ex. försäljning, förändring, prestation och engagemang.

Fortsätt läsa

Som chef måste du inte ta alla beslut själv …

Att som ledare försöka fatta alla beslut själv kommer bara göra dig till duktig detaljstyrare, som dödar alla försök till initiativ. Du kommer också bli “fattigare” då du dränerar dig på energi och inte heller får några som kan hoppa in för dig. Bra ledare vet att det finns ett stort antal beslut som kan göras lika bra av andra, och ett utmärkt sätt att låta andra växa är att låta dem fatta egna beslut. Detta är även en del i filosofin om “Empowerment” – Beslut bör tas av de som står dem närmast och med mest kunskap om saken.

Vad är viktigast: Hög lön eller bli uppskattad för sitt arbete?

Enligt en färsk undersökning av Boston Consulting Group tillfrågades mer än 200.000 anställda runt om i världen om vad som skapar lycka på arbetet, här är de 10 viktigaste i nämnd ordning.

1. Uppskattning av arbete
2. Goda relationer med kollegor
3. Bra balans mellan arbete och privatliv
4. Goda relationer till chefer
5. Finansiellt starkt företag
6. Utbildning och karriärutveckling
7. Fast anställning – Jobbsäkerhet
8. Bra fast lön
9. Intressanta arbetsuppgifter
10 .Företagets värderingar

Källa: BCG

9 myter om psykologi, avslöjade

Mycket intressant TEDtalk av Ben Ambridge

Föregå med gott exempel

En ledare måste visa och göra, inte bara berätta eller peka med hela handen. Sedan är det förstås lite som det är med barn, de gör inte det som du säger till dem, utan de gör som du gör. Så om du vill att dina medarbetare att ska vara punktliga, se till att du själv är där i tid – eller tidigare. Om du vill att de ska vara professionella, se till att du är den förste som är det och visar det. Visa på klädsel genom att själv klä dig korrekt och ange tonen, och dina medarbetare kommer att följa dig. Glöm inte bort att tillstånd smittar så var engagerad och glad så ska du se att du möts av det tillbaka.

Ledartipset

Äntligen fick jag tid över att starta min tilltänkta blogg om ledarskap, som ska vara en källa till goda tips, nyttig information och även en del underhållande inslag. Följ mig gärna på LinkedIN, Twitter eller här på nätet … Vill du veta vad jag arbetar med så finner du information här MT-gruppen

Nyareinlägg

Copyright © 2020 Ledartipset

Tema av Anders NorenUpp ↑