Vill du ha dina medarbetares förtroende måste du leva som du lär. Vill du att dina medarbetare ska vara öppna och ärliga inför dig, behöver du också var det inför dina medarbetare.
Medarbetare har många tankar och idéer på hur man kan göra saker mer effektivt. Om dina medarbetare är vana vid att du inte lyssnar sjunker deras engagemang. Dessutom går du miste om många bra idéer som dina medarbetare har.
Här kommer 4 fina tips för att bygga en stark och positiv företagskultur från grunden.
– Implementera en ansvarskultur allra först. Genom att arbeta in ansvar som den första och allra viktigaste värderingen gör du att medarbetarna enkelt och ansvarsfullt tar till sig andra värderingar, värdeord och normer. Det kommer möjliggöra och accelerera din positiva prestationskultur.
– Investera i och utveckla dina duktiga ledare. Det ger bland annat kortsiktiga vinster som ett ökat medarbetarengagemang och förbättrad produktivitet men även långsiktiga vinster som starkare ledarskap, lojalitet och stabilitet. Se till att det finns en individuell utbildnings- och utvecklingsplan för var av en dina ledare.
– Visa att företaget bryr sig om alla sina anställda inte bara ledarna. Behåll dina medarbetare genom att identifiera vad som driver var och en, sannolikt inte bara ekonomiska incitament. Fördelar som detta ger är att det bygger lojalitet, motivation och om du lyckas riktigt bra får du engagerade medarbetare.
– Definiera tydligt företagets mål och bryt ner det till minsta lilla medarbetare. Visa på vinsterna för företaget och för medarbetarna, de sistnämnda inte att förglömma. Detta är ett mycket vanligt misstag som du inte vill göra.
Stress är ett vanligt problem på arbetsplatsen och kan ha negativa effekter på både medarbetare och arbetsgivare. För att bekämpa stress är det viktigt att prioritera återhämtning och få tid för egenvård. Här är sju anledningar till varför schemalagd återhämtning bör vara en del av varje anställds rutin:
Att införliva schemalagd återhämtning i din rutin kan ha många fördelar, både personligt och professionellt. Uppmuntra dina anställda att prioritera egenvård och ta tid för återhämtning, så kommer du att se en mer motiverad och produktiv arbetsstyrka.
Vill du ha effektiva team i din organisation? – Det är gruppens prestation, snarare än individens som avgör en organisations prestationsförmåga. I en team-debrief går man som grupp systematiskt igenom hur man kommunicerat, koordinerat sitt arbete, integrerat olikheter, fattat beslut och så vidare. Man diskuterar med andra ord inte om man tog rätt beslut, utan om beslut fattades på ett effektivt och ”rätt” sätt.
